Unity , otwiera się w nowym oknieogłosiło kolejną falę zwolnień oraz zamknięcie oddziału Weta Digital i zakończenie umowy z Weta FX. Oznacza to pozbycie się 265 pracowników - 3,8 procenta wszystkich zatrudnionych. Weta Digital była położoną w Nowej Zelandii firmą zajmującą się efektami specjalnymi, a efekty jej prac można było zobaczyć m.in. w filmach Kontakt, Władca Pierścieni, otwiera się w nowym oknie, Van Helsing, Ja, Robot, otwiera się w nowym oknie, King Kong i wielu innych.
W grudniu 2021 roku Unity , otwiera się w nowym oknienabyło część firmy Weta Digital, należącej do Petera Jacksona, w ramach umowy opiewającej na 1,6 miliarda dolarów. Ta część firmy, która pozostała pod przywództwem Jacksona zmieniła nazwę na Weta FX, z możliwością korzystania z narzędzi i usług Weta Digital. Teraz Unity zamyka oddział po swojej stronie, co oznacza zwolnienie 265 pracowników bezpośrednio zaangażowanych w realizację umów. Weta FX wystosowała w związku z tym oświadczenie, że postara się zatrudnić na nowo jak największą liczbę dotkniętych zwolnieniami. Unity zaś utrzyma prawa do nabytych w ramach umowy narzędzi i w każdej chwili udostępni je Weta FX.
Ruchy Unity , otwiera się w nowym okniesą opisywane jako “restart firmy", która chce na nowo skupić swoje główne działania na rozwijaniu gier. Reset dotyczy też samego Unity, które planuje zmniejszyć liczbę posiadanych przez siebie biur, w tym te w Berlinie i Singapurze. Firma będzie namawiać pracowników do częstszej pracy z domu, usunie obowiązek pojawiania się w biurze i zredukuje usługi świadczone w biurach stacjonarnych do jedynie 3 dni w tygodniu.
Zwolnienia są kolejnym etapem trudnego okresu dla firmy, po tym jak Unity próbowało wprowadzić specjalną opłatę dla deweloperów od każdej instalacji gry opartej na silniku Unity. Reakcja społeczności na ten ruch była tak mocna, że spowodowała spadek cen akcji oraz zmusiła do odejścia CEO firmy, Johna Riccitiello. Oprócz tego, już raz w tym roku miała miejsce jedna duża fala zwolnień - dotknęła ona w maju 8 procent zatrudnionych.
