Najpierw było płomienne wystąpienie, w którym Asha Sharma zapowiedziała kilka istotnych zmian w polityce Xboxa, które mają przywrócić tej marce przychylność graczy. Za obietnicami szybko poszły pierwsze czyny, jak niedawna obniżka cen subskrypcji Xbox Game Pass oraz wycofanie się z nieszczęsnej kampanii marketingowej "wszystko jest Xboxem", która nie tylko dewaluowała znaczenie samej konsoli, ale także uderzała w rdzeń bazy jej fanów.
Teraz przyszła pora na kolejny krok, który chyba powinniśmy odczytywać jako postawienie wszystkie na kartę Xboxa. Firma kończy z rozdwojeniem jaźni na Xboxa i Microsoft Gaming - ta druga marka przechodzi do historii, a sam Xbox i jego zespoły przejdą "ponowną ocenę podejścia do kwestii okien wydawniczych, AI, a przede wszystkim - wyłączności. Tak przynajmniej głosi oficjalna notatka, którą do pracowników Xboxa rozesłali Asha Sharma i Matt Booty, pełniący rolę dyrektora ds. treści. Notatka ta w żadnym stopniu nie miała mieć charakteru poufnego, bo wkrótce potem została opublikowana w serwisie Xbox Wire.
Microsoft Gaming opisywało nasze struktury, ale w żadnym razie nie nasze ambicje. Dlatego też wracamy do tego, od czego zaczynaliśmy i zmieniamy nazwę naszego zespołu. Jesteśmy Xbox.
W notatce możemy też przeczytać o wyzwaniach jakie stoją przed firmą, z których głównym ma być frustracja graczy:
Coraz rzadziej na konsoli pojawiają się nowe funkcje. Nasza obecność na PC nie jest wystarczająco mocna. Ceny stają się dla graczy coraz trudniejsze do zaakceptowania. A główne funkcje, takie jak wyszukiwarka, odkrywanie nowych tytułów, funkcje 'socjalne' i personalizacja nadal są zbyt poszatkowane. Twórcy i wydawcy też domagają się czegoś więcej: lepszych narzędzi, statystyk i platformy, która pozwoli im się szybciej rozwijać. W tym samym czasie pojawia się nowe pokolenie graczy, działających online, z różnymi oczekiwaniami. Ich czas jest podzielony pomiędzy gry, media i wszystko inne co walczy o ich uwagę. Oczekują więcej zawartości w znajomych miejscach, chcą kształtować światy, w których grają, tworzyć i socjalizować się razem, a nie tylko razem grać.
Dalej mamy odniesienie do platform takich jak Roblox oraz uwzględnienie zasięgów, jakie daje współpraca z deweloperami z Chin czy Korei Południowej oraz stwierdzenie, że stare sposoby myślenia, które pozwoliły Xboxowi dotrzeć do miejsca, które obecnie zajmuje, już nie działają.
W całej notce brakuje co prawda sprecyzowanego planu Booty'ego i Sharmy na przyszłość, w tym na nową konsolę Xboxa, póki co opisywaną jako Project Helix. Twierdzą jednak, że nowa era Xboxa ma być "cenowo przystępna, osobista i otwarta".
Zaoferujemy elastyczne ceny, aby łatwo było zacząć i grać. Doświadczenie dopasuje się do graczy, pozwalając do dostosowanie sposobu gry, pomagając w znalezieniu tego, co [gracze] kochają i połączeniu z odpowiednimi ludźmi. Będziemy otwarci na twórców - od pojedynczych osób po całe, wielkie studia, dając każdemu narzędzia by mogli dotrzeć do odbiorców na całym świecie i pozwalać rosnąć ich grom.
![Niezapomniane przygodówki. Czy pamiętasz jedne z największych hitów? [QUIZ]](https://i.iplsc.com/000MR710NIPYRWBS-C401.webp)
